Когда нужно уволить лучшего сотрудника?
Опубликовано: 23.01.2017Когда нужно уволить лучшего сотрудника?
Вы руководитель, быть может хозяин компании. Вы очень много работаете и делаете все для своего детища. И вдруг в вашем коллективе ваш лучший сотрудник сводит все старания на нет. В этой краткой статье расскажем, как выявить такого топ-менеджера и как действовать далее.
На что обращаем внимание.
Постоянные жалобы топ-менеджера. У каждого бывают плохие времена, постоянство же в жалобах и недовольстве создает враждебную атмосферу в коллективе, ликвидируя продуктивность и нацеленность на результат.
Топ-менеджер проводит свою политику, отличную от вашей. Сотрудник, который разделяет ваш коллектив, в дальнейшем может привести фирму к краху. Он может настроить сотрудников друг против друга, сильно снизив производительность труда.
Создание топ-менеджером своих иерархий в коллективе для изоляции новых сотрудников. Когда вы принимаете новых людей, с ними общаются те, кто говорит негатив про организацию. Такие топ-менеджеры не будут никому помогать, только критиковать.
Выявление «вредящих» топ-менеджеров и их увольнение очень сложный процесс, из-за их определенного влияния на процессы как внутри компании, так и при работе партнерами по бизнесу.
Предлагаем вашему вниманию несколько советов для минимизации рисков по увольнению топ-менеджера.
Негласно опросите всех сотрудников вашей фирмы с "тет-а-тет". Выявите отношение к руководству (вам, топ-менеджеру) и морали в компании. Если отношение негативное, вам придется переломить ситуацию.
Постепенно изолируйте топ-менеджера от важных решений, ключевых контрагентов, переговоров, прав подписи.
Получите консультацию у юриста. Действуйте только в рамках закона.
Подготовьте запасной план действий на случай внезапного увольнения топ-менеджера. Подбирайте заранее ему замену новым сотрудником или, из уже работающих у вас. Вводите в курс дела.
Уход ключевого сотрудника может отрицательно сказаться на производственных показателях. Однако, в дальнейшем, когда новый сотрудник полностью войдет в рабочий ритм, вы выиграете от замены топ-менеджера.